PDR: UZOR okuplja ljude veoma različitih profesionalnih profila. Kada radite na nečemu tako složenom kao što je SMILE Incubator, na koji način ta raznolikost zapravo pomaže?
Teodora Ivanović: Iskreno, niko od nas nije ušao u ovaj projekat sa istim prethodnim iskustvom i mislim da je upravo to bila naša tajna. Nekoliko mojih kolega već je veoma dobro poznavalo Interreg, dok je meni sve to bilo potpuno novo. Zato, umjesto da pokušavam sama da shvatim sve, učila sam oslanjajući se na njih, na način na koji funkcioniše izvještavanje, šta program zapravo donosi i kakav je cjelokupan ritam transnacionalnog rada.
PDR: Radili ste sa više od 200 mladih ljudi u ruralnim područjima. Šta ste od njih naučili, a što vas je uvjerilo da se ovaj projekat bavi stvarnim problemima?
Teodora Ivanović: Najvažnije što smo naučili jeste da mladima u ruralnim područjima ne nedostaju motivacija ni ambicija. Ono što im često nedostaje jesu dostupne prilike, sistemi podrške i osjećaj da njihov glas može dovesti do konkretnih promjena.
Kroz naše istraživanje u Crnoj Gori prikupili smo 187 odgovora mladih iz ruralnih zajednica, koje smo dopunili intervjuima i mišljenjima stručnjaka. Njihovi odgovori potvrdili su da pitanja kao što su migracije, ograničene mogućnosti za profesionalni razvoj, gubitak ljudskog i intelektualnog kapitala, starenje stanovništva i nedovoljne digitalne vještine nijesu samo apstraktne teme koje se mogu pronaći u strateškim dokumentima.
Ovi problemi direktno utiču na odluke mladih o tome da li će ostati u svojim zajednicama, otići, aktivno se uključiti ili se potpuno povući iz društvenih procesa i procesa donošenja odluka.
Istovremeno smo vidjeli da mnogi mladi žele da doprinesu razvoju svojih zajednica. Žele da se njihov glas čuje i da stvore nešto korisno, ali su im potrebni praktični alati, podrška i veze sa ljudima i institucijama koji mogu da im pomognu.
To nas je uvjerilo da se SMILE Incubator bavi pravim problemom. Problem nije nedostatak potencijala kod mladih, već nedostatak prilika da taj potencijal razviju i upotrijebe.
PDR: SMILE Incubator ima za cilj da mladima iz ruralnih područja pruži alate koje ranije nijesu imali: vještine korišćenja društvenih mreža, liderstvo i osjećaj da zaista mogu nešto da oblikuju i promijene. Kada organizujete obuku za jačanje kapaciteta, kako ta promjena izgleda kod pojedinca?
Teodora Ivanović: Ta promjena često se može primijetiti kroz male, ali veoma značajne trenutke. Na početku neke aktivnosti učesnik može biti nesiguran, povučen i nespreman da javno iznese svoje mišljenje. Može vjerovati da ne zna dovoljno ili da se odluke koje se tiču njegove zajednice donose negdje drugo, bez njegovog učešća.
Tokom dobro osmišljenog procesa jačanja kapaciteta takav stav se postepeno mijenja. Mlada osoba prelazi sa razmišljanja: „Ne znam dovoljno da bih učestvovao/la“, na pitanja poput: „Kako mogu da predstavim ovu ideju?“ ili „Koga mogu da uključim kako bi se ova inicijativa ostvarila?“
Učesnici počinju da društvene mreže posmatraju ne samo kao prostor za zabavu, već i kao alat za predstavljanje lokalnih inicijativa, okupljanje ljudi, pokretanje dijaloga i zagovaranje promjena.
Takođe počinju drugačije da razumiju liderstvo. Više ga ne vide isključivo kao formalnu funkciju, već kao spremnost da preuzmu odgovornost, saslušaju druge, pokrenu malu lokalnu akciju i okupe ljude oko zajedničke ideje.
Za nas pravi rezultat nije samo to što je neko naučio da koristi određeni digitalni alat. Mnogo je važnije da sa aktivnosti ode sa više samopouzdanja, jasnijim osjećajem lične odgovornosti i uvjerenjem da njegov ili njen doprinos ima vrijednost.
PDR: Crna Gora ima sopstveni ritam i kulturu kada je riječ o učešću mladih. Kako prilagođavate transnacionalni program tako da ne djeluje kao nešto uvezeno, već da se prirodno uklapa u ruralnu zajednicu?
Teodora Ivanović: Prvi i najvažniji korak jeste slušati mlade ljude i lokalnu zajednicu. Iako je osnovni program razvijen na transnacionalnom nivou, njegova primjena mora početi od stvarnog života, jezika, iskustava i potreba ljudi u lokalnoj zajednici.
Fokus grupe su naročito korisne u ovom procesu. Kroz razgovore u fokus grupama možemo dublje razumjeti kako mladi razmišljaju, sa kojim se problemima suočavaju, zašto učestvuju ili ne učestvuju u društvenim procesima i koje bi im vrste podrške bile najkorisnije.
Ankete pružaju važne kvantitativne podatke, ali fokus grupe pomažu da razumijemo lične priče, iskustva i razloge koji stoje iza tih podataka. One nas približavaju stvarnoj situaciji i pomažu nam da prepoznamo najprikladniji način za ostvarivanje ciljeva projekta.
U ovom projektu smo, na osnovu informacija prikupljenih putem anketa, intervjua sa stručnjacima, razgovora u fokus grupama i komunikacije sa lokalnim akterima, prilagodili primjere, terminologiju, vježbe i metode rada.
Nešto što je primjenjivo u velikom evropskom gradu možda neće funkcionisati na isti način u maloj ruralnoj opštini u Crnoj Gori, gdje su mogućnosti za učešće često mnogo ograničenije.
Program takođe ne predstavljamo kao gotovo rješenje doneseno spolja. Mladi i lokalni akteri treba da imaju priliku da utiču na način sprovođenja aktivnosti.
Kada u programu prepoznaju sopstvena iskustva, potrebe i lokalne izazove, on više ne djeluje kao nešto uvezeno. Postaje proces koji pripada njihovoj zajednici.
PDR: I prije projekta SMILE Incubator učestvovali ste u projektima finansiranim sredstvima Evropske unije kroz različite programe. Kada pogledate ono što razvijate i učite konkretno kroz Program Dunavskog regiona, šta je to iskustvo donijelo UZOR-u kao organizaciji, a što prethodni programi nijesu?
Teodora Ivanović: Program Dunavskog regiona donio je posebno snažnu teritorijalnu i transnacionalnu dimenziju radu naše organizacije.
Partneri djeluju u različitim nacionalnim, kulturnim i institucionalnim okolnostima, a istovremeno se suočavaju sa sličnim izazovima u ruralnim područjima, kao što su migracija mladih, demografski pad, ograničeno učešće u procesima donošenja odluka i nejednak pristup prilikama.
Za UZOR je ovo iskustvo posebno vrijedno jer je dodatno ojačalo našu sposobnost povezivanja lokalnih podataka i iskustava sa regionalnim rješenjima.
Ne sprovodimo samo aktivnosti u Crnoj Gori. Takođe doprinosimo široj slici Dunavskog regiona podacima i analizama iz Crne Gore, primjerima dobre prakse i informacijama o relevantnim akterima.
Istovremeno imamo priliku da svoje pristupe uporedimo sa pristupima partnera iz drugih zemalja i procijenimo koje bi dobre prakse mogle biti prilagođene crnogorskom kontekstu.
Naša uloga u razvoju institucionalne platforme SMILE Incubatora takođe je posebno značajna. Ova aktivnost zahtijeva da razmišljamo izvan okvira pojedinačnih radionica i kratkoročnih projektnih aktivnosti.
Moramo razmotriti kako da uspostavimo sistem podrške koji će biti održiv, povezan sa relevantnim akterima i koristan i nakon formalnog završetka projekta.
Ovo iskustvo je, stoga, dodatno unaprijedilo naše strateško planiranje i sposobnost povezivanja lokalnih inicijativa sa širim regionalnim procesima.
PDR: Na ličnijem nivou, da li je rad na transnacionalnom projektu ovakvih razmjera, koji obuhvata 14 zemalja i 20 partnera, promijenio način na koji vaš tim radi ili razmišlja o izazovima sa kojima se suočavaju mladi iz ruralnih područja u Crnoj Gori? Da li ste unaprijedili svoje tehničke i upravljačke vještine?
Teodora Ivanović: Da, ovo iskustvo uticalo je i na način na koji radimo i na način na koji razumijemo izazove sa kojima se suočavaju mladi u ruralnim područjima.
Rad u okviru velikog međunarodnog partnerstva zahtijeva visok nivo preciznosti u planiranju, internoj koordinaciji, dokumentovanju i komunikaciji.
Kroz ovaj projekat dodatno smo unaprijedili vještine upravljanja projektnim rezultatima, praćenja zajedničkih metodologija, koordinacije doprinosa različitih partnera i usklađivanja aktivnosti sa etičkim principima, principima rodne ravnopravnosti, pravilima komunikacije i zahtjevima izvještavanja karakterističnim za Interreg projekte.
I na ličnom i na profesionalnom nivou, ovaj projekat nam je pomogao da izazove sa kojima se suočavaju mladi iz ruralnih područja u Crnoj Gori razumijemo kao dio šireg regionalnog obrasca, uz istovremenu svijest da rješenja ipak moraju biti prilagođena lokalnim okolnostima.
Takođe nam je pokazao da Crna Gora i naše organizacije imaju vrijedna iskustva koja mogu podijeliti sa drugim partnerima. U projekat nijesmo uključeni samo da bismo učili od drugih, već i da bismo doprinijeli sopstvenim znanjem, iskustvom i primjerima dobre prakse.
PDR: Kada se ovaj projekat završi, šta bi moralo da bude ostvareno da biste ga smatrali uspješnim – ne samo na papiru, već i u stvarnosti?
Teodora Ivanović: Za nas bi uspjeh značio da se promjene i aktivnosti nastave i nakon što završni izvještaj bude predat.
Voljeli bismo da mladi koji su učestvovali u SMILE Incubatoru nastave da koriste stečena znanja i vještine, pokreću lokalne aktivnosti, predstavljaju svoje ideje, učestvuju u procesima donošenja odluka i podstiču druge mlade da se uključe.
Takođe bismo željeli da ostanu međusobno povezani i da održavaju odnose sa organizacijama i institucijama koje mogu podržati njihove ideje.
Na organizacionom nivou, uspjeh bi značio da SMILE Incubator ne ostane upamćen samo kao privremena projektna aktivnost, već da postane koristan model ili platforma koju lokalni akteri prepoznaju i nastavljaju da koriste.
Važno je da institucije i organizacije civilnog društva počnu da posmatraju mlade iz ruralnih područja kao partnere i aktivne učesnike, a ne samo kao korisnike projektnih aktivnosti.
PDR: Kako će, prema vašem mišljenju, iskustvo i mreže koje razvijate kroz SMILE Incubator pozicionirati UZOR, ali i Crnu Goru u širem smislu, kada zemlja konačno zauzme svoje mjesto za stolom Evropske unije?
Teodora Ivanović: SMILE Incubator pomaže UZOR-u da dodatno razvije kapacitete koji će postajati sve važniji kako se Crna Gora bude približavala članstvu u Evropskoj uniji.
To uključuje sposobnost rada u okviru složenih međunarodnih partnerstava, pružanja pouzdanih podataka i analiza, upravljanja zajedničkim metodologijama i pretvaranja evropskih prioriteta u konkretne i korisne aktivnosti na lokalnom nivou.
Mreže uspostavljene kroz projekat jednako su važne. One nas povezuju sa organizacijama, stručnjacima i institucijama širom Dunavskog regiona i stvaraju odnose koji se mogu nastaviti i nakon završetka projekta.
Na ovaj način UZOR se ne pozicionira samo kao organizacija koja sprovodi aktivnosti finansirane sredstvima Evropske unije, već i kao pouzdan partner sposoban da regionalnim inicijativama i političkim raspravama doprinese znanjem, podacima i iskustvom iz Crne Gore.
Za Crnu Goru projekti kao što je SMILE Incubator predstavljaju priliku da se pripremi za aktivno članstvo u Evropskoj uniji i prije formalnog pristupanja.
Oni pomažu organizacijama i institucijama da razviju kulturu saradnje, odgovornosti, razmjene znanja i zajedničkog rješavanja problema, što je od presudnog značaja za efikasno funkcionisanje unutar Evropske unije.
Kada Crna Gora zauzme svoje mjesto za stolom Evropske unije, važno je da ne dođe samo kao zemlja spremna da usvaja postojeća rješenja, već i kao zemlja spremna da doprinese sopstvenim iskustvom i znanjem. Kroz ovaj projekat gradimo znanje, iskustvo i međunarodne veze koje će pomoći da taj doprinos bude vidljiv i značajan.